สรุปหุ้น TAN : บริษัท ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

 
 

TAN เชี่ยวชาญธุรกิจนำเข้าและค้าปลีกสินค้าไลฟ์สไตล์ แฟชั่น ความงาม เวลเนส และร้านอาหาร/เครื่องดื่ม ครอบคลุมทั้งแบรนด์ระดับโลกและแบรนด์ไทย ลูกค้าหลักคือผู้บริโภคทั่วไปและองค์กร จุดแข็งคือแบรนด์หลากหลายที่มี Storytelling การจัดการ Omni-channel และประสบการณ์กว่า 10 ปี ดำเนินธุรกิจในไทยเป็นหลัก พร้อมขยายสู่ตลาดต่างประเทศ


ข้อมูลเบื้องต้น

⏩  ตลาดหลักทรัพย์ที่จดทะเบียน: ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET)

⏩  อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง: บริการ / พาณิชย์

⏩  SET ESG Ratings : -

⏩  ขนาดบริษัท (Market Cap): 1,248.00 ล้านบาท

⏩  ข้อมูลอัพเดท ณ วันที่ 14/07/68

 

สินค้า และ บริการ

กลุ่มธุรกิจ สินค้า/บริการหลัก รายละเอียด/กลุ่มเป้าหมาย
บริษัทในเครือที่เกี่ยวข้อง
ไลฟ์สไตล์ Pandora เครื่องประดับปรับแต่งได้ (Charm) แบรนด์ดังจากเดนมาร์ก -
ไลฟ์สไตล์ Cath Kidston กระเป๋า ของใช้ในบ้าน ลายวินเทจ Tatler Co., Ltd.
แฟชั่น Marimekko สินค้าลาย Unikko, ผ้า, เสื้อผ้า, Home Collection
Thanchira Home Co., Ltd.
แฟชั่น GANNI แบรนด์แฟชั่นรักษ์โลกจากเดนมาร์ก
Thanchira Home Co., Ltd.
แฟชั่น UNITED ARROWS มัลติแบรนด์แฟชั่นจากญี่ปุ่น Tatler Co., Ltd.
ความงามและเวลเนส HARNN สกินแคร์, สปา, Aroma, สมุนไพรไทย
HARNN Global Co., Ltd.
ความงามและเวลเนส Vuudh เครื่องหอมถ่ายทอดกลิ่นเมืองในเอเชีย
HARNN Global Co., Ltd.
สปา HARNN Heritage Spa สปาหรู ผสมแพทย์แผนโบราณไทย
HARNN Global Co., Ltd.
สปา The Spa by HARNN Upper Upscale Boutique Spa
HARNN Global Co., Ltd.
สปา By HARNN Luxury Lifestyle Spa
HARNN Global Co., Ltd.
สปา SCape by HARNN Premium Spa ตอบโจทย์คนเมือง
HARNN Global Co., Ltd.
อาหารและเครื่องดื่ม Marimekko Cafe คาเฟ่แฟชั่นสไตล์ Scandinavian
Thanchira Home Co., Ltd.
อาหารและเครื่องดื่ม Cath Kidston Tearoom Tearoom สไตล์อังกฤษ Tatler Co., Ltd.
อาหารและเครื่องดื่ม Gordon Ramsay Restaurants Bread Street, Street Pizza, Hell’s Kitchen -

TAN สร้างรายได้หลักจากการนำเข้าและจำหน่ายสินค้าไลฟ์สไตล์ แฟชั่น ความงาม เวลเนส และธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม ครอบคลุมการบริหารแบรนด์ระดับโลกและแบรนด์ไทย ทั้งในด้านจัดหา บริหารช่องทางจัดจำหน่าย ทั้งหน้าร้านและออนไลน์ พร้อมพัฒนาแบรนด์และขยายตลาดใหม่ โดยมุ่งเน้นการดำเนินธุรกิจในไทย ควบคู่การขยายสู่ต่างประเทศ ด้วยความเชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์ กลยุทธ์ Omni-channel พันธมิตรธุรกิจชั้นนำ และประสบการณ์กว่า 10 ปี เพื่อตอบสนองตลาดผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วและแข่งขันสูงอย่างต่อเนื่อง

สัดส่วนรายได้จากแต่ละธุรกิจ

กลุ่มธุรกิจ/ผลิตภัณฑ์ รายได้ปี 2567 (ล้านบาท) สัดส่วน % รายได้ปี 2566 (ล้านบาท) สัดส่วน % การเปลี่ยนแปลง
ไลฟ์สไตล์ 831.56 47.87% 868.94 61.43% 🟩เพิ่มขึ้น 4.50%
แฟชั่น 395.36 22.76% 282.29 19.96% 🟥ลดลง -28.60%
ความงามและเวลเนส 403.93 23.26% 263.32 18.62% 🟥ลดลง -34.81%
อาหารและเครื่องดื่ม 106.09 6.11% - - ไม่มีข้อมูล
อื่นๆ - 0.00% - - ไม่มีข้อมูล
รวม 1,736.94 100% 1,414.56 100% 🟥ลดลง -18.56%

ข้อมูลล่าสุดของปี 2567 จาก 56-1 ของบริษัท

**สามารถอัปเดตข้อมูลล่าสุดได้ คลิกที่นี่  Liberator -เทรดหุ้นไทย หุ้น US - Apps on Google Play

 

ความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน

🔹 ฐานรายได้กระจายจากหลายธุรกิจไลฟ์สไตล์และแฟชั่น

+รายได้หลักของ TAN มาจากการจำหน่ายสินค้าไลฟ์สไตล์ แฟชั่น ความงาม เวลเนส รวมถึงธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม ครอบคลุมแบรนด์ระดับโลก เช่น Pandora, Marimekko, Cath Kidston รวมถึงแบรนด์ไทยอย่าง HARNN โดยมีช่องทางจัดจำหน่ายทั้งหน้าร้านและออนไลน์ นอกจากนี้ TAN ยังมีรายได้จากธุรกิจสปา และการบริหารสิทธิ์แฟรนไชส์ร้านอาหารต่างประเทศ ช่วยสร้างแหล่งรายได้หลายทาง ลดความเสี่ยงจากการพึ่งพาธุรกิจหรือแบรนด์เดียว

🔹 จุดแข็งด้านแบรนด์และกลยุทธ์ Omni-channel

+TAN มีจุดแข็งสำคัญคือการถือครองแบรนด์ชั้นนำที่มีเอกลักษณ์และ Storytelling ชัดเจน เช่น Pandora ที่เป็นผู้นำตลาดเครื่องประดับ หรือ HARNN ที่โดดเด่นในความเป็นแบรนด์ไทยระดับพรีเมียม อีกทั้ง TAN มีความเชี่ยวชาญด้านการจัดการ Omni-channel ทั้งการขายปลีกในศูนย์การค้า และการทำตลาดออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์มใหญ่ เช่น LazMall, JD.com, Tmall ช่วยให้เข้าถึงลูกค้าได้หลากหลาย และปรับกลยุทธ์ได้ตามพฤติกรรมผู้บริโภค

🔹 ความยืดหยุ่นในการปรับตัวตามความต้องการตลาด

+TAN แสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นสูง เช่น การขยายเข้าสู่ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม ด้วยการเปิดร้าน Marimekko Cafe, Cath Kidston Tearoom และ Gordon Ramsay Restaurants รวมถึงการผลักดันแบรนด์ HARNN ออกสู่ตลาดต่างประเทศ แม้ตลาดค้าปลีกจะมีการแข่งขันสูงและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว TAN ยังคงมองหาธุรกิจใหม่และขยายแบรนด์เพื่อลดความเสี่ยงและรักษาการเติบโต

🔹 โอกาสเติบโตจากการขยายแบรนด์และตลาดต่างประเทศ

+แม้ธุรกิจไลฟ์สไตล์และแฟชั่นจะเผชิญการแข่งขันสูงและการเปลี่ยนแปลงรสนิยมผู้บริโภค TAN ยังมีโอกาสเติบโตจากการขยายแบรนด์ใหม่ เช่น UNITED ARROWS และการขยายตลาด HARNN ไปยังจีน เวียดนาม สิงคโปร์ รวมถึงการบุกตลาดร้านอาหารแบรนด์ดังอย่าง Gordon Ramsay ซึ่งจะช่วยสร้างรายได้ใหม่ และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันในอนาคต

ความเสี่ยงของธุรกิจและมาตราการการรับมือ

🔹 ความเสี่ยงจากการพึ่งพารายได้จากแบรนด์หลัก

-ความเสี่ยง: รายได้ของ TAN ส่วนใหญ่มาจากแบรนด์ Pandora ซึ่งในปี 2567 คิดเป็นสัดส่วนสูงถึงประมาณ 44% ของรายได้รวม หากแบรนด์หลักมีปัญหา เช่น กระแสแฟชั่นเปลี่ยน ความนิยมลดลง หรือการยกเลิกสัญญา อาจกระทบต่อรายได้และผลประกอบการของบริษัท

+มาตรการการรับมือ: TAN กระจายพอร์ตสินค้าโดยเพิ่มแบรนด์ใหม่ เช่น UNITED ARROWS, GANNI และขยายธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม เช่น Gordon Ramsay Restaurants รวมถึงพัฒนาแบรนด์ไทยอย่าง HARNN ให้เติบโตในตลาดต่างประเทศ เพื่อลดการพึ่งพาแบรนด์เดียว

🔹 ความเสี่ยงจากการแข่งขันสูงในธุรกิจไลฟ์สไตล์และแฟชั่น

-ความเสี่ยง: ธุรกิจค้าปลีกสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์มีการแข่งขันสูง ทั้งด้านราคา โปรโมชั่น และการเปลี่ยนแปลงเทรนด์ผู้บริโภค หากคู่แข่งมีสินค้าที่ตอบโจทย์ลูกค้าได้มากกว่า หรือจัดโปรโมชั่นที่ดึงดูดกว่า อาจทำให้ TAN สูญเสียส่วนแบ่งตลาด

+มาตรการการรับมือ: TAN เน้นกลยุทธ์การตลาดที่แตกต่าง เช่น การใช้ Storytelling ของแบรนด์ การจัด Collection พิเศษ และการสร้างประสบการณ์ลูกค้า (Customer Experience) รวมถึงการขยายช่องทาง Omni-channel ให้เข้าถึงลูกค้ากว้างขึ้น

🔹 ความเสี่ยงจากความผันผวนของรสนิยมผู้บริโภค

-ความเสี่ยง: สินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ขึ้นอยู่กับรสนิยมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว หาก TAN ไม่สามารถปรับตัวหรือนำสินค้าใหม่เข้าสู่ตลาดได้ทัน อาจทำให้สินค้าตกเทรนด์ และเกิดปัญหาสินค้าคงเหลือสูง

+มาตรการการรับมือ: TAN มีการติดตามเทรนด์ผู้บริโภคอย่างใกล้ชิด ร่วมมือกับพันธมิตรแบรนด์ระดับโลกในการพัฒนา Collection ใหม่ และใช้ระบบ ERP เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลการขายและปรับกลยุทธ์สินค้าได้รวดเร็ว

🔹 ความเสี่ยงจากการบริหารสินค้าคงเหลือ

-ความเสี่ยง: ธุรกิจค้าปลีกของ TAN ต้องใช้เงินลงทุนในสินค้าคงคลังสูง โดยในปี 2567 บริษัทมีระยะเวลาหมุนเวียนสินค้าสูงถึง 382 วัน หากบริหารสินค้าคงเหลือไม่ดี อาจกระทบกระแสเงินสดและกำไร

+มาตรการการรับมือ: TAN ใช้ระบบ ERP เพื่อติดตามและวางแผนสินค้าคงเหลืออย่างละเอียด จัดโปรโมชันเพื่อระบายสต๊อก และปรับกลยุทธ์การสั่งซื้อให้สอดคล้องกับความต้องการจริงของตลาด

🔹 ความเสี่ยงจากค่าเช่าพื้นที่สูงและต้นทุนการดำเนินงาน

-ความเสี่ยง: TAN ใช้โมเดลธุรกิจที่ต้องเช่าพื้นที่ในห้างสรรพสินค้าและศูนย์การค้า ซึ่งมีค่าใช้จ่ายสูง หากเศรษฐกิจชะลอตัว หรือผู้คนลดการจับจ่ายในห้าง อาจกระทบต่อยอดขาย และทำให้ต้องแบกรับต้นทุนค่าเช่าที่สูงต่อเนื่อง

+มาตรการการรับมือ: TAN รักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับศูนย์การค้าเพื่อเจรจาเงื่อนไขค่าเช่าที่เหมาะสม รวมถึงขยายสัดส่วนรายได้ผ่านช่องทางออนไลน์ เพื่อกระจายความเสี่ยงจากการพึ่งพายอดขายหน้าร้านเพียงอย่างเดียว

โครงการในอนาคต

🔹 พัฒนาศักยภาพแบรนด์และสร้างสินค้าใหม่ TAN มุ่งพัฒนาสินค้าและคอลเลกชันใหม่ที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ ทั้งในกลุ่มแฟชั่น ไลฟ์สไตล์ และความงาม เช่น การพัฒนาโปรดักต์ HARNN ให้เป็น Luxury Sustainable Product การต่อยอดสินค้า Marimekko และ Cath Kidston เพื่อสร้างความแตกต่างและเพิ่มมูลค่าแบรนด์ สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว

🔹 ขยายฐานลูกค้าและตลาดทั้งในไทยและต่างประเทศ TAN เดินหน้าขยายตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยเน้นเจาะกลุ่มผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อสูง และตลาดใหม่ที่มีศักยภาพ เช่น จีน เวียดนาม สิงคโปร์ และซาอุดีอาระเบีย รวมถึงการเปิดสาขาใหม่ของแบรนด์ UNITED ARROWS และขยายธุรกิจร้านอาหาร เช่น Gordon Ramsay Restaurants เพื่อกระจายความเสี่ยงและสร้างโอกาสเติบโตระยะยาว

🔹 ใช้เงินลงทุนเพื่อเพิ่มขีดความสามารถแข่งขัน TAN ใช้เงินทุนจากการดำเนินงานและการระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์เพื่อขยายสาขาแบรนด์ต่างๆ พัฒนาแบรนด์ไทย เช่น HARNN ให้เติบโตในตลาดต่างประเทศ และลงทุนในธุรกิจใหม่ เช่น ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม รวมถึงการสร้างประสบการณ์ลูกค้า (Customer Experience) เพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

🔹 พัฒนากระบวนการดำเนินงานเพื่อความยั่งยืน TAN ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการธุรกิจแบบยั่งยืน เช่น การเลือกใช้วัตถุดิบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การลดของเสียจากกระบวนการผลิต และการบริหารสินค้าคงเหลืออย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจและสร้างภาพลักษณ์องค์กรที่เป็นแบรนด์ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมและสังคม

🔹 ขับเคลื่อนมาตรฐาน ESG และพัฒนาทีมงานมืออาชีพ TAN ให้ความสำคัญกับหลักธรรมาภิบาล (Good Corporate Governance) และการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง ทั้งด้านแฟชั่น การตลาด การจัดการ Omni-channel และการบริหารประสบการณ์ลูกค้า เพื่อยกระดับคุณภาพการให้บริการ สร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า พันธมิตรธุรกิจ และผู้ถือหุ้นในระยะยาว

กราฟราคาหุ้น : TAN


** เพื่อนๆสามารถคลิ้กที่รูปกราฟ เพื่อติดตามข้อมูล RealTime ล่าสุดของวันนี้ได้นะ **

เว็บไซต์บริษัท :  TAN
56-1 รายงานประจำปี 2567 (Annual Report) : คลิ้กที่นี่เพื่อดาวน์โหลด

คำถามที่พบบ่อย (FAQs)

🔹 TAN มีรายได้หลักจากธุรกิจใด? รายได้หลักของ TAN มาจากธุรกิจค้าปลีกสินค้าไลฟ์สไตล์และแฟชั่น โดยในปี 2567 รายได้ส่วนใหญ่มาจากกลุ่มสินค้าไลฟ์สไตล์ เช่น Pandora, Cath Kidston และ Marimekko คิดเป็น 47.87% ของรายได้รวม รองลงมาคือกลุ่มความงามและเวลเนส คิดเป็น 23.26% และกลุ่มแฟชั่น คิดเป็น 22.76% ส่วนที่เหลือมาจากธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม เช่น Marimekko Cafe และ Gordon Ramsay Restaurants โดย TAN มีรายได้หลักจากตลาดในประเทศไทย แต่เริ่มขยายสัดส่วนรายได้ไปยังต่างประเทศ เช่น จีน เวียดนาม และสิงคโปร์

🔹 จุดเด่นที่สุดที่ทำให้ TAN น่าสนใจคืออะไร? จุดเด่นของ TAN คือความเชี่ยวชาญในการบริหารแบรนด์ทั้งระดับโลกและแบรนด์ไทยที่มีเอกลักษณ์และ Storytelling ชัดเจน เช่น Pandora ซึ่งเป็นผู้นำตลาดเครื่องประดับ หรือ HARNN ซึ่งเป็นแบรนด์ไทยในกลุ่มความงามระดับพรีเมียม อีกทั้ง TAN มีความสามารถในการจัดการ Omni-channel ทั้งหน้าร้านและออนไลน์ ทำให้เข้าถึงลูกค้าได้กว้างและปรับตัวตามเทรนด์ผู้บริโภคได้รวดเร็ว ส่งผลให้บริษัทสามารถสร้างความแตกต่างและรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงสูง

🔹 TAN มีแผนการเติบโตในอนาคตอย่างไร? ใน One Report 2567 ของ TAN บริษัทมีแผนขยายแบรนด์ใหม่ เช่น UNITED ARROWS และการบุกตลาดต่างประเทศโดยเฉพาะจีน ผ่านการจัดตั้ง HARNN Greater China เพื่อสร้างโอกาสการเติบโตในภูมิภาค นอกจากนี้ TAN ยังเน้นพัฒนาสินค้าและคอลเลกชันใหม่ในแบรนด์ HARNN เน้นสินค้ากลุ่ม Luxury และ Sustainable Products รวมถึงการขยายธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม เช่น Gordon Ramsay Restaurants เพื่อลดการพึ่งพารายได้จากธุรกิจแฟชั่นเพียงอย่างเดียว และสร้างการเติบโตระยะยาวให้กับผู้ถือหุ้น

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

 
ซื้อหุ้น TAN ได้ที่ Liberator | ไม่มีขั้นต่ำ เซฟต้นทุนให้คุณตั้งแต่บาทแรก