สรุปหุ้น SCL : บริษัท เอส.ซี.แอล.มอเตอร์ พาร์ท จำกัด (มหาชน)

SCL เชี่ยวชาญจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ทั้งแท้และทดแทนแบบครบวงจร ครอบคลุมกว่า 180,000 รายการ เน้นตลาดในประเทศเป็นหลัก จุดแข็งคือความเป็นตัวแทน ISUZU มากกว่า 50 ปี เครือข่ายสินค้าหลากหลาย และการจัดการสต๊อกอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีศูนย์กระจายสินค้าหลักที่ปทุมธานี รองรับการจัดจำหน่ายทั่วประเทศ


ข้อมูลเบื้องต้น

  ตลาดหลักทรัพย์ที่จดทะเบียน: ตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ (MAI)

  อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง: สินค้าอุตสาหกรรม

  SET ESG Ratings : -

  ขนาดบริษัท (Market Cap): 267.50 ล้านบาท

 ข้อมูลอัพเดท ณ วันที่ 30/06/68

 

สินค้า และ บริการ

กลุ่มธุรกิจ สินค้า/บริการหลัก รายละเอียด/กลุ่มเป้าหมาย บริษัทในเครือ
จัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ อะไหล่แท้ (Genuine Parts) ของค่ายรถยนต์ ISUZU, MITSUBISHI, HONDA, FORD, TOYOTA, NISSAN, CHEVROLET เน้นความน่าเชื่อถือและคุณภาพสูง
ไม่มีข้อมูลในเอกสาร
จัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ อะไหล่ทดแทน (Replacement Parts) เพิ่มสินค้าใหม่ เช่น เครื่องเรือยนต์ รุกตลาดผู้บริโภคที่ต้องการสินค้าราคาประหยัด
ไม่มีข้อมูลในเอกสาร

SCL สร้างรายได้หลักจากการจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ทั้งอะไหล่แท้และอะไหล่ทดแทน ครอบคลุมกว่า 180,000 รายการ โดยเน้นตลาดภายในประเทศเป็นหลัก ควบคู่กับการขยายผลิตภัณฑ์ใหม่ ด้วยความเชี่ยวชาญจากการเป็นตัวแทน ISUZU มากว่า 50 ปี การจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ และเครือข่ายการจำหน่ายที่ครอบคลุม เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดยานยนต์ที่แข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว

สัดส่วนรายได้จากแต่ละธุรกิจ

กลุ่มธุรกิจ รายได้ปี 2566 (ลบ.) สัดส่วน % รายได้ปี 2567 (ลบ.) สัดส่วน % การเปลี่ยนแปลง
จัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ 1,483.03 100% 1,740.06 100% 🟩เพิ่มขึ้น 17.33%
อื่น ๆ 0 0% 0 0% ไม่มีการเปลี่ยนแปลง
รวม 1,483.03 100% 1,740.06 100% 🟩เพิ่มขึ้น 17.33%

ข้อมูลล่าสุดของปี 2567 จาก 56-1 ของบริษัท

**สามารถอัปเดตข้อมูลล่าสุดได้ คลิกที่นี่  Liberator -เทรดหุ้นไทย หุ้น US - Apps on Google Play

 

ความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน

🔹 ฐานรายได้กระจายจากสินค้าหลากหลายแบรนด์และค่ายรถยนต์

+รายได้หลักของ SCL มาจากการจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ทั้งอะไหล่แท้ (Genuine Parts) และอะไหล่ทดแทน (Replacement Parts) ครอบคลุมกว่า 180,000 รายการ จากหลายค่ายรถยนต์ชั้นนำ เช่น ISUZU, MITSUBISHI, HONDA, FORD, TOYOTA, NISSAN และ CHEVROLET ซึ่งช่วยให้บริษัทกระจายความเสี่ยงจากการพึ่งพาแบรนด์ใดแบรนด์หนึ่งมากเกินไป และสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดได้หลากหลาย

🔹 จุดแข็งด้านความสัมพันธ์กับผู้ผลิตรายใหญ่และการจัดการสต๊อก

+SCL มีความเชี่ยวชาญและความสัมพันธ์แน่นแฟ้นกับ ISUZU มากว่า 50 ปี ซึ่งเป็นผู้นำตลาดรถกระบะและรถบรรทุกในประเทศไทย ประกอบกับการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพและระบบศูนย์กระจายสินค้าขนาดใหญ่ที่ปทุมธานี ช่วยให้บริษัทสามารถรองรับออเดอร์ได้รวดเร็วและลดปัญหาสินค้าขาดตลาด

🔹 ความยืดหยุ่นในการเพิ่มสินค้าใหม่ตามความต้องการตลาด

+SCL แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการปรับตัว โดยมีการเพิ่มแบรนด์และสินค้าใหม่เข้ามาอย่างต่อเนื่องในทุกไตรมาส เช่น การจำหน่ายเครื่องเรือยนต์หรืออะไหล่รถเพื่อการเกษตร เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดและลดการพึ่งพาฐานสินค้าหลักเดิม

🔹 โอกาสเติบโตจากตลาดยานยนต์และการขยายผลิตภัณฑ์

+แม้ตลาดอะไหล่รถยนต์จะมีการแข่งขันสูง แต่ความต้องการซ่อมบำรุงยังคงมีอย่างต่อเนื่อง โดย SCL วางแผนขยายสินค้ากลุ่มใหม่และลงทุนด้านพลังงานสะอาด เช่น การติดตั้ง Solar Rooftop ในศูนย์กระจายสินค้า ซึ่งอาจช่วยลดต้นทุนและเพิ่มโอกาสในการทำกำไรในอนาคต

ความเสี่ยงของธุรกิจและมาตราการการรับมือ

🔹 ความเสี่ยงจากการแข่งขันสูงในธุรกิจอะไหล่รถยนต์

-ความเสี่ยง: ธุรกิจจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์มีผู้ประกอบการมากกว่า 2,500 ราย และคู่แข่งสามารถเข้าสู่ตลาดได้ง่าย ส่งผลให้การแข่งขันด้านราคาและส่วนแบ่งตลาดรุนแรง ซึ่งอาจกระทบต่อยอดขายและอัตรากำไรของ SCL หากไม่สามารถรักษาความแตกต่างหรือความได้เปรียบทางธุรกิจได้

+มาตรการการรับมือ: SCL ใช้ความได้เปรียบจากการเป็นตัวแทนจำหน่าย ISUZU มานานกว่า 50 ปี ร่วมกับการกระจายสินค้าไปยังหลายแบรนด์ และเน้นเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อลดความเสี่ยงจากการแข่งขันด้านราคา

🔹 ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมยานยนต์

-ความเสี่ยง: แนวโน้มการเปลี่ยนไปใช้รถยนต์ไฟฟ้า (EV) ซึ่งใช้อะไหล่น้อยกว่ารถยนต์เครื่องยนต์สันดาป อาจส่งผลให้ความต้องการอะไหล่บางประเภทลดลงในระยะยาว กระทบต่อโครงสร้างรายได้ของ SCL

+มาตรการการรับมือ: แม้ในเอกสารยังไม่ระบุแผนรับมือชัดเจน แต่ SCL มีความพยายามเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น อะไหล่สำหรับเครื่องจักรกลการเกษตรหรือเครื่องเรือยนต์ เพื่อลดการพึ่งพาตลาดรถยนต์อย่างเดียว

🔹 ความเสี่ยงจากการพึ่งพารายได้จาก ISUZU ในสัดส่วนสูง

-ความเสี่ยง: SCL พึ่งพารายได้จาก ISUZU ในสัดส่วนประมาณ 46-49% หากสูญเสียสถานะตัวแทนจำหน่ายหรือมีการปรับเงื่อนไขการค้า อาจกระทบต่อรายได้และผลประกอบการอย่างมีนัยสำคัญ

+มาตรการการรับมือ: SCL ใช้ความสัมพันธ์ระยะยาวกับ ISUZU เป็นแต้มต่อทางธุรกิจ และมีการกระจายสินค้าไปยังหลายแบรนด์เพื่อลดความเสี่ยงจากการพึ่งพาค่ายรถยนต์รายใดรายหนึ่งมากเกินไป

🔹 ความเสี่ยงจากโครงสร้างผู้ถือหุ้นที่กระจุกตัว

-ความเสี่ยง: โครงสร้างผู้ถือหุ้นของ SCL กระจุกตัวอยู่กับครอบครัวตั้งก่อสกุลมากกว่า 72% ซึ่งอาจส่งผลต่อการกำหนดนโยบายและทิศทางธุรกิจ หากการบริหารงานไม่โปร่งใสหรือไม่ตอบโจทย์ผู้ถือหุ้นส่วนน้อย

+มาตรการการรับมือ: SCL มีการแต่งตั้งคณะกรรมการอิสระ 4 คน จาก 7 คน เพื่อถ่วงดุลการตัดสินใจ และมีคณะกรรมการตรวจสอบกำกับดูแลการดำเนินงาน

🔹 ความเสี่ยงจากเศรษฐกิจภายในประเทศที่อาจชะลอตัว

-ความเสี่ยง: เนื่องจากรายได้ของ SCL กว่า 99% มาจากตลาดในประเทศ หากเศรษฐกิจไทยชะลอตัว อาจทำให้กำลังซื้อของผู้บริโภคลดลง ส่งผลให้ความต้องการอะไหล่รถยนต์ลดลงตามไปด้วย

+มาตรการการรับมือ: SCL พยายามรักษาความสามารถในการแข่งขันผ่านการบริหารสต๊อกอย่างมีประสิทธิภาพ การทำการตลาดเชิงรุก และการเพิ่มสินค้าใหม่ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของตลาดให้หลากหลายมากขึ้น

โครงการในอนาคต

🔹 พัฒนาระบบจัดการสต๊อกและกระบวนการกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ SCL มุ่งเน้นการพัฒนาระบบคลังสินค้าและกระบวนการจัดการสต๊อก โดยใช้เทคโนโลยีและศูนย์กระจายสินค้าขนาดใหญ่ที่ปทุมธานี เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้รวดเร็ว ลดต้นทุนโลจิสติกส์ และช่วยเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดอะไหล่ที่มีการแข่งขันสูง

🔹 ขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อลดการพึ่งพารายได้จากแบรนด์หลักบริษัทเดินหน้าพัฒนาสินค้าใหม่อย่างต่อเนื่อง เช่น อะไหล่เครื่องเรือยนต์ และอะไหล่สำหรับเครื่องจักรกลการเกษตร เพื่อลดความเสี่ยงจากการพึ่งพาสินค้ากลุ่มเดิม และขยายโอกาสทางการตลาดในกลุ่มลูกค้าใหม่

🔹 ลงทุนในพลังงานสะอาดเพื่อลดต้นทุนและสร้างความยั่งยืน SCL ลงทุนติดตั้ง Solar Rooftop บนศูนย์กระจายสินค้า เพื่อลดต้นทุนค่าไฟฟ้าในระยะยาว และสนับสนุนนโยบายความยั่งยืน ช่วยเสริมภาพลักษณ์ที่ดีต่อคู่ค้าและลูกค้าในอนาคต

🔹 พัฒนาเครือข่ายคู่ค้าและความสัมพันธ์กับผู้ผลิตรายใหญ่บริษัทให้ความสำคัญกับการรักษาความสัมพันธ์กับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ โดยเฉพาะ ISUZU ที่เป็นพันธมิตรหลักมากว่า 50 ปี พร้อมทั้งสร้างเครือข่ายกับผู้ผลิตแบรนด์ใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มทางเลือกสินค้าและขยายฐานลูกค้า

🔹 เสริมสร้างมาตรฐานการกำกับดูแลกิจการและพัฒนาบุคลากร SCL ให้ความสำคัญกับธรรมาภิบาล การบริหารงานโปร่งใส และการพัฒนาศักยภาพบุคลากร ทั้งในด้านทักษะสินค้า ระบบงาน และการให้บริการ เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจ และสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าและผู้ถือหุ้น

กราฟราคาหุ้น : SCL


** เพื่อนๆสามารถคลิ้กที่รูปกราฟ เพื่อติดตามข้อมูล RealTime ล่าสุดของวันนี้ได้นะ **

เว็บไซต์บริษัท :  SCL
56-1 รายงานประจำปี 2567 (Annual Report) : คลิ้กที่นี่เพื่อดาวน์โหลด

คำถามที่พบบ่อย (FAQs)

🔹 SCL มีรายได้หลักจากธุรกิจใด? รายได้หลักของ SCL มาจากการจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ทั้งอะไหล่แท้ (Genuine Parts) และอะไหล่ทดแทน (Replacement Parts) ครอบคลุมกว่า 180,000 รายการ โดยรายได้ทั้งหมดในปี 2567 มาจากธุรกิจนี้ คิดเป็น 100% ของรายได้รวม และรายได้กว่า 99% มาจากตลาดภายในประเทศ

🔹 จุดเด่นที่สุดที่ทำให้ SCL น่าสนใจคืออะไร? จุดเด่นของ SCL คือความเป็นตัวแทนจำหน่าย ISUZU อย่างเป็นทางการมานานกว่า 50 ปี ซึ่งช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้าและเป็นข้อได้เปรียบด้านราคาต้นทุน ประกอบกับสินค้าที่หลากหลายจากหลายค่ายรถยนต์ชั้นนำ การจัดการสต๊อกอย่างมีประสิทธิภาพ และการเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ต่อเนื่องเพื่อตอบสนองตลาดที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว

🔹 SCL มีแผนการเติบโตในอนาคตอย่างไร? ใน One Report 2567 SCL เปิดเผยแผนการเพิ่มแบรนด์และสินค้าใหม่อย่างต่อเนื่อง เช่น อะไหล่เครื่องเรือยนต์ และอะไหล่เครื่องจักรกลการเกษตร พร้อมทั้งลงทุนติดตั้ง Solar Rooftop ที่ศูนย์กระจายสินค้าปทุมธานีเพื่อลดต้นทุนด้านพลังงาน อีกทั้งยังเน้นการขยายตลาดและรักษาฐานลูกค้าเดิมผ่านกลยุทธ์การตลาดเชิงรุก

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

 
ซื้อหุ้น SCL ได้ที่ Liberator | ไม่มีขั้นต่ำ เซฟต้นทุนให้คุณตั้งแต่บาทแรก