สรุปหุ้น PLANB : บริษัท แพลน บี มีเดีย จำกัด (มหาชน)
สรุปหุ้น PLANB : บริษัท แพลน บี มีเดีย จำกัด (มหาชน)
ข้อมูลเบื้องต้น
⏩ ตลาดหลักทรัพย์ที่จดทะเบียน: ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET)
⏩ อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง: บริการ / สื่อและสิ่งพิมพ์
⏩ SET ESG Ratings : AA
⏩ ขนาดบริษัท (Market Cap): 21,141.37 ล้านบาท
⏩ ข้อมูลอัพเดท ณ วันที่ 23/05/68
สินค้า และ บริการ
| ธุรกิจหลัก | สื่อหลัก | สื่อย่อย | รายละเอียด |
| สื่อโฆษณาภายนอกที่อยู่อาศัย (OOH Media) | สื่อโฆษณาบนระบบขนส่งมวลชน | - รถเมล์ธรรมดา/EV (3,383 คัน) - รถไฟฟ้า MRT (38 สถานี) - รถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้า Muvmi (11 พื้นที่ใน กทม.) - NCA Bus (200 คัน, 24 เส้นทาง) |
ครอบคลุมทั้งรถภายนอก (Full/Half Wrap, LED Mockup) และภายในรถ (LCD, Poster)เข้าถึงผู้โดยสารและผู้ใช้ถนนในเขตเมือง |
| สื่อภาพนิ่ง | - Billboard / Street Furniture - ป้ายหน้าศาลา Smart Bus Shelter (1,170 จุด) |
ป้ายภาพนิ่งกว่า 4,000 จุดทั่วประเทศเลือกทำเลหลัก เช่น ถนนใหญ่, ทางด่วน, จุดรอรถ | |
| สื่อดิจิทัล (Digital OOH) | - จอดิจิทัล LED 3D - Magnetic 2.0 (AI + CCTV) |
ครอบคลุม 660 จอทั่วประเทศเน้นทำเล CBD, ห้าง, ตึก, ทางด่วนมีเทคนิค 3 มิติ, Interactive, รายงานจราจร | |
| สื่อในห้าง/ซูเปอร์/ร้านสะดวกซื้อ | - ห้าง (สยาม, เมกา, เอ็มโพเรี่ยม, เซ็นทรัล )- 7-Eleven (14,106 จอ) |
วางจอในจุด Hot Zone เช่น เหนือตู้เครื่องดื่ม, ขนมมีแพ็คเกจ “Plan B TV” ครอบคลุม 240 จอ | |
| สื่อในสนามบิน | - 28 สนามบินทั่วประเทศ - Thai Airways, รถเข็น, จุดรับกระเป๋า |
ป้ายมากกว่า 3,538 จุดในสนามบินเข้าถึงผู้โดยสารทุกช่วงก่อน/หลังเที่ยวบิน | |
| การตลาดแบบมีส่วนร่วม (Engagement Marketing) | Sports Marketing | - ฟุตบอล (บริหารสิทธิสมาคมฯ) - มวย (RWS, ถ่ายทอดสด DAZN) - มหกรรมกีฬา (Olympics, Asian Games) - อีสปอร์ต (e-Football Thai League) - กีฬาวิ่ง (Raceup Work, Sport Tourism) |
เน้นสร้าง Brand Engagement ผ่านคอนเทนต์กีฬาใช้สื่อ OOH ของบริษัทเสริมกิจกรรม 4O: Online, On-air, OOH, On-ground |
| Artist Management | - BNK48, CGM48, LYRA, PROXIE - อีเวนต์ + คอนเสิร์ต เช่น SCRUBB, Bakerian |
รายได้จาก Merchandising, Sponsorship, Contentใช้สื่อ OOH สนับสนุนศิลปินและดึงดูดฐานแฟนคลับ |
สัดส่วนรายได้จากแต่ละธุรกิจ
| กลุ่มธุรกิจ | 2566 มูลค่า (ล้านบาท) | สัดส่วน % | 2567 มูลค่า (ล้านบาท) | สัดส่วน % | การเปลี่ยนแปลง yoy |
| สื่อโฆษณาบนระบบขนส่งมวลชน | 406.40 | 4.80% | 463.70 | 5.00% | 🟩เพิ่มขึ้น 14.10% |
| สื่อโฆษณาภาพนิ่ง | 1,992.30 | 23.60% | 2,118.10 | 22.90% | 🟩เพิ่มขึ้น 6.31% |
| สื่อโฆษณาดิจิทัล | 3,375.10 | 40.00% | 3,710.90 | 40.20% | 🟩เพิ่มขึ้น 9.95% |
| สื่อในห้างสรรพสินค้า / ซูเปอร์มาร์เก็ต | 564.50 | 6.70% | 591.00 | 6.40% | 🟩เพิ่มขึ้น 4.69% |
| สื่อโฆษณาภายในสนามบิน | 282.90 | 3.30% | 385.50 | 4.20% | 🟩เพิ่มขึ้น 36.27% |
| สื่อโฆษณาออนไลน์ | 69.10 | 0.80% | 0.50 | 0.00% | 🟥ลดลง -99.28% |
| การตลาดแบบมีส่วนร่วม | 1,674.70 | 19.80% | 1,868.10 | 20.20% | 🟩เพิ่มขึ้น 11.55% |
| รายได้อื่นๆ | 80.90 | 1.00% | 100.10 | 1.10% | 🟩เพิ่มขึ้น 23.73% |
| รวมรายได้ | 8,445.90 | 100.00% | 9,237.90 | 100.00% | 🟩เพิ่มขึ้น 9.38% |
ข้อมูลล่าสุดของปี 2567 จาก 56-1 ของบริษัท
**สามารถอัปเดตข้อมูลล่าสุดได้ คลิกที่นี่
ความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน
🔹 เครือข่ายสื่อใหญ่ ครอบคลุมทั่วประเทศ
+ ครอบคลุมทั้งป้ายภาพนิ่ง ป้ายดิจิทัล รถเมล์ MRT สนามบิน ห้างฯ และ 7-Eleven รวมกว่า 20,000+ จุด
+ ครองตำแหน่งผู้นำตลาด OOH ของไทย ทั้งด้านจำนวนป้ายและคุณภาพทำเล
🔹 ความสามารถในการผสาน "Media + Content"
+ ใช้สิทธิในการบริหารคอนเทนต์ เช่น BNK48, RWS, กีฬาโอลิมปิก ร่วมกับแพลตฟอร์ม OOH ที่มีอยู่
+ สร้างการรับรู้แบรนด์ผ่าน Omnichannel (Online, On-ground, On-air, Out-of-home)
🔹 เทคโนโลยี Magnetic 2.0 และ AI ร่วมกับ Oxygen AI
+ ระบบวัดผลโฆษณาแบบเรียลไทม์ ช่วยให้ลูกค้ากำหนด ROI ได้ชัดเจน
+ เป็นรายแรกในไทยที่พัฒนาเครื่องมือลักษณะนี้สำหรับ OOH โดยเฉพาะ
🔹 ขยายพันธมิตรสู่ระดับโลก
+ ได้สิทธิใช้ป้าย New York Times Square (ร่วมกับ New Tradition, สหรัฐฯ)
+ ถ่ายทอดสด RWS ผ่าน DAZN ไปยัง 200 ประเทศทั่วโลก
ความเสี่ยงของธุรกิจและมาตราการการรับมือ
🔹 ความเสี่ยงจากการไม่สามารถต่ออายุสัมปทาน / สัญญาเช่าพื้นที่
- ความเสี่ยง : พื้นที่สื่อหลักอยู่ภายใต้สัญญาระยะยาว หากถูกบอกเลิก/หมดอายุโดยไม่ต่อ อาจกระทบรายได้
+ มาตรการการรับมือ:
✅ มีทีมเจรจาสัมปทานเฉพาะ กระจายสื่อหลายประเภท ลดการพึ่งพาเฉพาะพื้นที่เดียว
🔹 ความผันผวนด้านเศรษฐกิจ-กำลังซื้อ
- ความเสี่ยง: ดอกเบี้ย เงินเฟ้อ และสถานการณ์โลก อาจทำให้ลูกค้าชะลอการใช้งบโฆษณา
+ มาตรการการรับมือ:
✅ ขยายพอร์ตสู่คอนเทนต์ที่บริษัทมีสิทธิ (เช่น กีฬา ศิลปิน) เพื่อสร้างรายได้ recurring
🔹 การแข่งขันจากสื่อดิจิทัลอื่น
- ความเสี่ยง: งบโฆษณาอาจไหลไปยังแพลตฟอร์มออนไลน์หรือโซเชียลมีเดีย
+ มาตรการการรับมือ:
✅ เสริมการใช้เทคโนโลยี Magnetic, สร้างจุดขายที่แตกต่าง, ผสานคอนเทนต์กับพื้นที่โฆษณา
โครงการในอนาคต
🔹 ขยายจอ Digital OOH 3D แบบ Immersive เช่น “Digital Gateway X” บนทางด่วน และ “The Panoramix” ที่ CentralWorld
🔹 AI x CCTV – ลงทุนต่อเนื่องในระบบ Magnetic 2.0 และทำงานร่วมกับ Oxygen AI เพื่อยกระดับการวัดผล
🔹เน้นความยั่งยืน (ESG) – ร่วมมือกับ กทม., SOS Animal, IPG ในโครงการสื่อเพื่อสังคม เช่น รับเลี้ยงสัตว์, บริจาคโลหิต, ป้ายสร้างสุข
กราฟราคาหุ้น : PLANB
เว็บไซต์บริษัท : PLANB
56-1 รายงานประจำปี 2567 (Annual Report) : คลิ้กที่นี่เพื่อดาวน์โหลด
คำถามที่พบบ่อย (FAQs)
🔹 รายได้หลักของ PLANB มาจากธุรกิจใด? : ปี 2567 สื่อโฆษณาดิจิทัลยังเป็นรายได้หลัก (40.2%) รองลงมาคือสื่อภาพนิ่ง (22.9%) และการตลาดแบบมีส่วนร่วม (20.2%)
🔹 ทำไมควรลงทุนใน PLANB ? : PLANB มีโมเดลธุรกิจแข็งแรง ครอบคลุมทั่วประเทศ , มีสิทธิใน Content ที่คนอื่นลอกไม่ได้
เป็นเจ้าของสิทธิ/บริหารจัดการ:
+ สมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทย / ไทยลีก
+ Rajadamnern World Series (RWS) – ถ่ายทอดสดทั่วโลก
+ ศิลปินในเครือ BNK48, CGM48, LYRA, PROXIE
+ The Voice Thailand (ร่วมผลิตผ่าน TRIPLE PLAY)
🔹 PLANB มีโครงการอะไรในอนาคต? : PLANB มีแผนขยายจอ Digital OOH 3D แบบ Immersive เช่น “Digital Gateway X” บนทางด่วน และ “The Panoramix” ที่ CentralWorld
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
ซื้อหุ้น PLANB ได้ที่ Liberator | ไม่มีขั้นต่ำ เซฟต้นทุนให้คุณตั้งแต่บาทแรก
