สรุปหุ้น CPALL : บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)
สรุปหุ้น CPALL : บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)
บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) หรือ CPALL เป็นผู้นำในธุรกิจค้าปลีกในประเทศไทย โดยมีธุรกิจหลักคือการบริหารร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ซึ่งได้กลายเป็นส่วนสำคัญของวิถีชีวิตสมัยใหม่ในประเทศไทย ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2531 CPALL ได้ขยายธุรกิจไปสู่การค้าส่ง แพลตฟอร์มดิจิทัล และบริการไลฟ์สไตล์ สร้างระบบนิเวศที่ครอบคลุมเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคหลากหลายกลุ่ม
ข้อมูลเบื้องต้น
⏩ ตลาดหลักทรัพย์ที่จดทะเบียน: ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET)
⏩ อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง: บริการ / พาณิชย์
⏩ SET ESG Ratings : AAA
⏩ ขนาดบริษัท (Market Cap): 462,629.72 ล้านบาท
⏩ ข้อมูลอัพเดท ณ วันที่ 14/05/68
สินค้า และ บริการ
| กลุ่มธุรกิจ | รายละเอียด | ช่องทางการจำหน่าย |
| ธุรกิจร้านสะดวกซื้อ (7-Eleven) | - ได้รับสิทธิแต่เพียงผู้เดียว (Exclusive Rights) จาก 7-Eleven, Inc. ผ่านสัญญา Area License Agreement - ดำเนินธุรกิจในประเทศไทย, กัมพูชา, สปป.ลาว | - ร้าน 7-Eleven ทั่วประเทศ - สาขาที่ร่วมในสถานีบริการน้ำมัน - การขยายไปยังประเทศกัมพูชาและลาว |
| ธุรกิจค้าส่งค้าปลีกและศูนย์การค้า | ธุรกิจค้าส่ง (Makro): จำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภค เช่น อาหารสด, อาหารแห้ง, สินค้าอุปโภค ธุรกิจค้าปลีกและบริหารพื้นที่เช่าในศูนย์การค้า (Lotus’s) | - ศูนย์การค้าหรือร้านค้าปลีก Makro ทั่วประเทศ - การให้บริการพื้นที่เช่าในศูนย์การค้า Lotus’s |
| ธุรกิจฟู้ดเซอร์วิส (Foodservice) | - จำหน่ายอาหารพร้อมทาน (Ready-to-eat), อาหารแช่แข็ง เช่น ผัก, ผลไม้, เนื้อสัตว์, อาหารแช่แข็ง - กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย: โรงแรม 4-5 ดาว, ร้านอาหารไฟน์ไดนิ่ง, ธุรกิจสายการบิน | - โรงแรมระดับ 4-5 ดาว - ร้านอาหารไฟน์ไดนิ่ง (Fine dining) - ธุรกิจสายการบิน |
| ธุรกิจค้าปลีกและบริหารพื้นที่เช่าในศูนย์การค้า (Lotus’s) | - จำหน่ายสินค้าผลิตภัณฑ์สด, อุปโภคบริโภค, สินค้าทั่วไป เช่น ข้าว, น้ำตาล, ผลไม้, เนื้อสัตว์ - ขยายธุรกิจภายใต้แบรนด์ Lotus’s ในหลายประเทศ | - ศูนย์การค้าหรือร้านค้าปลีก Lotus’s ทั่วประเทศ - การให้บริการพื้นที่เช่าในศูนย์การค้า Lotus’s |
สัดส่วนรายได้จากแต่ละธุรกิจ
| กลุ่มธุรกิจ | 2566 (ล้านบาท) | ร้อยละ (2566) | 2567 (ล้านบาท) | ร้อยละ (2567) | สัดส่วนการเปลี่ยนแปลง YoY |
| ร้านสะดวกซื้อ (7-Eleven) | 431,532 | 43.90% | 476,544.00 | 45.10% | 🟩เพิ่มขึ้น 10.43% |
| ธุรกิจค้าส่งค้าปลีกและศูนย์การค้า | 489,910 | 49.90% | 512,042.00 | 48.40% | 🟩เพิ่มขึ้น 4.52% |
| ธุรกิจอื่นๆ | 62,359 | 6.40% | 68,413.00 | 6.50% | 🟩เพิ่มขึ้น 9.71% |
| รายได้รวม | 983,801 | 100.00% | 1,056,999.00 | 100.00% | 🟩เพิ่มขึ้น 7.44% |
** ประกอบด้วยธุรกิจผลิตและจำหน่ายอาหารสำเร็จรูปและเบเกอรี่ของบริษัท ซีพีแรม จำกัด ธุรกิจเป็นตัวแทนรับชำระค่าสินค้าและบริการของบริษัท เคาน์เตอร์เซอร์วิส จำกัด และธุรกิจจำหน่ายและซ่อมแซมอุปกรณ์ค้าปลีกของบริษัท ซีพี รีเทลลิงค์ จำกัด และรายได้จากบริษัทย่อยอื่นๆ
ข้อมูลล่าสุดของปี 2567 จาก 56-1 ของบริษัท
**สามารถอัปเดตข้อมูลล่าสุดได้ คลิกที่นี่
ความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน
🔹 การบริหารที่ครอบคลุมและมีกลยุทธ์
+ บริษัทมีความสามารถในการบริหารธุรกิจร้านสะดวกซื้อ (7-Eleven) ในประเทศไทยและต่างประเทศ โดยใช้กลยุทธ์การบริหารที่เน้นการขยายร้านในทำเลที่สำคัญ เช่น ใกล้ที่พักอาศัย สถานีบริการน้ำมัน สถานที่ท่องเที่ยว และสำนักงาน
🔹 แบรนด์ที่แข็งแกร่งและได้รับการยอมรับ
+ บริษัทได้รับสิทธิแต่เพียงผู้เดียวในการดำเนินธุรกิจร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ซึ่งเป็นแบรนด์ที่มีการยอมรับสูงในตลาด พร้อมเครือข่ายสาขาทั่วประเทศ
🔹 การสนับสนุนจากเทคโนโลยีและนวัตกรรม
+ การพัฒนาและปรับปรุงเทคโนโลยีเพื่ออำนวยความสะดวกแก่ลูกค้าผ่านแอปพลิเคชัน 7App และบริการ 7Delivery
ความเสี่ยงของธุรกิจและมาตราการการรับมือ
🔹 ความเสี่ยงจากการขยายธุรกิจในต่างประเทศ
- ความเสี่ยง : บริษัทมีการขยายธุรกิจร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ในต่างประเทศ เช่น กัมพูชาและลาว ซึ่งอาจพบกับอุปสรรคจากกฎหมายและระเบียบข้อบังคับในแต่ละประเทศ
+ มาตรการการรับมือ:
✅ การวิเคราะห์ความเหมาะสมของทำเลก่อนการขยายสาขาในต่างประเทศ
✅ การประเมินความเสี่ยงทางกฎหมายและการดำเนินงานในแต่ละประเทศ เพื่อให้มั่นใจว่าการขยายตัวจะไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจหลัก
✅ การให้การสนับสนุนด้านการตลาดและการปรับตัวให้เหมาะสมกับตลาดท้องถิ่น
🔹 ความเสี่ยงจากภาวะเศรษฐกิจ
- ความเสี่ยง: การเปลี่ยนแปลงของภาวะเศรษฐกิจทั้งในประเทศและต่างประเทศ เช่น การลดลงของอำนาจการซื้อของผู้บริโภค หรือภาวะเศรษฐกิจถดถอย อาจมีผลกระทบต่อยอดขายและกำไร
+ มาตรการการรับมือ:
✅ การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภค เช่น การนำเสนอสินค้าในราคาที่เหมาะสมหรือโปรโมชั่นที่ช่วยดึงดูดลูกค้า
✅ การเน้นการขยายธุรกิจในภาคบริการและสินค้าประเภทอื่น ๆ ที่ไม่ขึ้นอยู่กับเศรษฐกิจมากนัก เช่น ธุรกิจฟู้ดเซอร์วิส
✅ การจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้โดยไม่ต้องสต็อกสินค้ามากเกินไป
🔹 ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ
- ความเสี่ยง: การเปลี่ยนแปลงในกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจค้าปลีก อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจและต้นทุนการดำเนินงาน
+ มาตรการการรับมือ:
✅ การติดตามและปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงกฎหมายและระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ เพื่อให้บริษัทสามารถดำเนินธุรกิจได้ตามข้อกำหนดทางกฎหมาย
✅ การปรึกษากับที่ปรึกษาทางกฎหมายเพื่อให้มั่นใจว่าไม่เกิดผลกระทบต่อการดำเนินงาน
โครงการในอนาคต
🔹 ขยายสาขา 7-Eleven : เพิ่มจำนวนสาขาทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ โดยเน้นกัมพูชาและลาว
🔹 พัฒนาระบบ O2O เพื่อเชื่อมโยงช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ : เพิ่มการใช้ Big Data และ AI ในการวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้า
🔹 ส่งเสริมธุรกิจใหม่ : ขยายบริการสุขภาพผ่าน eXta , เพิ่มบริการ SPEED-D และ 7Delivery
กราฟราคาหุ้น : CPALL
เว็บไซต์บริษัท : CPALL
56-1 รายงานประจำปี 2567 (Annual Report) : คลิ้กที่นี่เพื่อดาวน์โหลด
คำถามที่พบบ่อย (FAQs)
🔹 รายได้หลักของ CPALL มาจากธุรกิจใด? : ธุรกิจค้าส่งค้าปลีกและศูนย์การค้า เป็นรายได้หลักของ CPALL โดยคิดเป็นสัดส่วน 48.40% ของรายได้ทั้งหมด
🔹 ทำไมควรลงทุนใน CPALL ? : CPALL มีความแข็งแกร่งในตลาดร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven และการขยายธุรกิจที่มีกลยุทธ์ การบริหารที่มีประสิทธิภาพ
🔹 CPALL มีโครงการอะไรในอนาคต? : กำลังขยายธุรกิจร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ไปยังพื้นที่ใหม่ในประเทศไทยและต่างประเทศ รวมถึงการพัฒนาโครงการค้าปลีกภายใต้แบรนด์ Lotus’s
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
ซื้อหุ้น CPALL ได้ที่ Liberator | ไม่มีขั้นต่ำ เซฟต้นทุนให้คุณตั้งแต่บาทแรก
