สรุปหุ้น AIT  : บริษัท แอ็ดวานซ์ อินฟอร์เมชั่น เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน)

 

AIT เป็นผู้นำธุรกิจ System Integration (SI) ในไทย ให้บริการออกแบบ ติดตั้ง และดูแลระบบเครือข่าย-สื่อสารครบวงจรแบบ Turnkey ครอบคลุมโซลูชัน ICT เช่น ระบบสื่อสารข้อมูล ระบบความปลอดภัย และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล

ลูกค้าหลักคือหน่วยงานภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ โดยบริษัทมีความเชี่ยวชาญในการบริหารโครงการขนาดใหญ่ทั่วประเทศ รายได้ทั้งหมดมาจากตลาดในประเทศ ผ่านโครงการจัดซื้อจัดจ้างและประมูลภาครัฐ


ข้อมูลเบื้องต้น

  ตลาดหลักทรัพย์ที่จดทะเบียน: ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET)

  อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง: บริการ / พาณิชย์

  SET ESG Ratings : -

  ขนาดบริษัท (Market Cap):  3,000.80 ล้านบาท

 ข้อมูลอัพเดท ณ วันที่ 11/06/68

 

สินค้า และ บริการ

กลุ่มธุรกิจ สินค้า/บริการหลัก รายละเอียด/กลุ่มเป้าหมาย
SI (Turnkey) ระบบเครือข่ายและสื่อสาร ภาครัฐ, เอกชน ใช้งาน ICT Infrastructure

AIT สร้างรายได้หลักจากการให้บริการออกแบบ ติดตั้ง และดูแลระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT Infrastructure) ในรูปแบบโครงการเบ็ดเสร็จ (Turnkey Project) โดยมุ่งเน้นกลุ่มลูกค้าหลักคือหน่วยงานภาครัฐและองค์กรขนาดใหญ่ ที่ต้องการโซลูชันระบบเครือข่ายและสื่อสารครบวงจร พร้อมพัฒนาองค์ความรู้และขีดความสามารถด้านวิศวกรรม เพื่อรองรับความซับซ้อนของเทคโนโลยีดิจิทัล และแนวโน้มความต้องการระบบไอทีที่เติบโตต่อเนื่องในภาครัฐและภาคธุรกิจไทยในระยะยาว

สัดส่วนรายได้จากแต่ละธุรกิจ

รายได้ 2566 (ลบ.) สัดส่วน % 2567 (ลบ.) สัดส่วน % การเปลี่ยนแปลง
ขาย/บริการ 6,110 94% 6,827 95% 🟩เพิ่มขึ้น 11.74%
ค่าเช่าอุปกรณ์ 320 5% 293 4% 🟥ลดลง -8.40%
รายได้อื่นๆ 91 1% 79 1% 🟥ลดลง -13.68%
รวม 6,520 100% 7,198 100% 🟩เพิ่มขึ้น 10.40%

ข้อมูลล่าสุดของปี 2567 จาก 56-1 ของบริษัท
**สามารถอัปเดตข้อมูลล่าสุดได้ คลิกที่นี่  Liberator -เทรดหุ้นไทย หุ้น US - Apps on Google Play

 

ความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน

🔹 เชี่ยวชาญงานโครงการ ICT ครบวงจร รองรับความต้องการภาครัฐ

+AIT ให้บริการระบบไอทีและสื่อสารครบวงจรในรูปแบบ Turnkey ครอบคลุมตั้งแต่ให้คำปรึกษา ออกแบบ ติดตั้ง ไปจนถึงดูแลบำรุงรักษา ทำให้ลูกค้าได้รับโซลูชันครบจบในที่เดียว เหมาะกับโครงการภาครัฐที่ต้องการความพร้อมทั้งระบบ

🔹 ฐานลูกค้าหลักคือหน่วยงานรัฐและองค์กรขนาดใหญ่

+รายได้หลักของบริษัทมาจากภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ ซึ่งมีความต่อเนื่องของโครงการและงบประมาณ ทำให้เกิดรายได้ที่สม่ำเสมอและมีความน่าเชื่อถือสูง ช่วยลดความผันผวนจากลูกค้ารายย่อย

🔹 มีทีมวิศวกรและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคระดับประเทศ

+บริษัทมีบุคลากรเชี่ยวชาญในสายวิศวกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศจำนวนมาก สามารถวางระบบและแก้ไขปัญหาเชิงเทคนิคได้อย่างมีประสิทธิภาพในโครงการที่มีความซับซ้อนสูง

🔹 ประสบการณ์ในการบริหารโครงการขนาดใหญ่

+AIT มีประวัติการดำเนินโครงการเทคโนโลยีขนาดใหญ่ให้หน่วยงานรัฐมายาวนาน ทำให้มีความชำนาญในการบริหารงบประมาณ กำหนดกรอบเวลา และจัดการกับความเสี่ยงของแต่ละโครงการได้ดี

🔹 โฟกัสตลาดในประเทศ ช่วยลดความเสี่ยงจากปัจจัยภายนอก

+รายได้ 100% ของ AIT มาจากตลาดในประเทศ จึงไม่มีความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนหรือการเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจโลกโดยตรง และสามารถโฟกัสกับการขยายฐานลูกค้าในภาครัฐและองค์กรในประเทศได้เต็มที่

 

ความเสี่ยงของธุรกิจและมาตราการการรับมือ

🔹 ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและความต้องการของลูกค้า

-ความเสี่ยง: เทคโนโลยีในภาค ICT เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว หากบริษัทไม่สามารถอัปเดตโซลูชันให้ทัน อาจทำให้โครงการที่เสนอไม่ตอบโจทย์หน่วยงาน หรือสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน

+มาตรการการรับมือ: AIT ติดตามแนวโน้มเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านเทคนิคให้สามารถออกแบบโซลูชันที่ทันสมัย ตอบโจทย์โครงการภาครัฐได้อย่างมีประสิทธิภาพAIT 2

🔹 ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงรายได้จากภาครัฐในประเทศ

-ความเสี่ยง: รายได้ 100% ของบริษัทมาจากลูกค้าในประเทศ โดยเฉพาะภาครัฐ หากมีการชะลอตัวของงบประมาณ หรือเปลี่ยนนโยบายการจัดซื้อจัดจ้าง อาจกระทบรายได้อย่างมีนัยสำคัญ

+มาตรการการรับมือ: บริษัทมุ่งเน้นกระจายประเภทหน่วยงานในภาครัฐ เพิ่มโครงการในระดับท้องถิ่นและหน่วยงานอิสระ พร้อมพัฒนาแนวทางปรับใช้โซลูชันที่หลากหลาย เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงโครงการรูปแบบใหม่

🔹 ความเสี่ยงจากการพึ่งพาบุคลากรในตำแหน่งสำคัญ

-ความเสี่ยง: งานของ AIT ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางจำนวนมาก หากขาดบุคลากรหลักในฝ่ายวิศวกรรมหรือบริหารโครงการ อาจทำให้การส่งมอบล่าช้าหรือคุณภาพลดลง

+มาตรการการรับมือ: บริษัทมีแผนจัดอบรมและพัฒนาบุคลากรสำรอง รวมถึงระบบการจัดเก็บองค์ความรู้และมาตรฐานงานเพื่อถ่ายทอดต่ออย่างเป็นระบบAIT 2

🔹 ความเสี่ยงจากความปลอดภัยของระบบไอทีและภัยคุกคามไซเบอร์

-ความเสี่ยง: โครงการที่ AIT ดำเนินการส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับระบบไอทีของหน่วยงานรัฐ หากเกิดการโจมตีทางไซเบอร์หรือระบบล่ม อาจกระทบต่อชื่อเสียงบริษัท

+มาตรการการรับมือ: AIT ให้ความสำคัญกับมาตรการ Cybersecurity และเลือกใช้ระบบที่ได้รับการรับรองตามมาตรฐาน พร้อมทีมดูแลความปลอดภัยของข้อมูลในระหว่างและหลังติดตั้งระบบ

🔹 ความเสี่ยงจากความล่าช้าในการดำเนินโครงการ

-ความเสี่ยง: หากโครงการล่าช้ากว่ากำหนด อาจกระทบต่อการรับรู้รายได้ และทำให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มจากการเร่งรัดงานหรือค่าปรับ

+มาตรการการรับมือ: บริษัทใช้ระบบบริหารโครงการอย่างใกล้ชิด มีแผนงานระยะย่อยที่ตรวจสอบความคืบหน้าได้แบบรายสัปดาห์ พร้อมจัดการความเสี่ยงหน้างานโดยเฉพาะในช่วงงานระบบและบูรณาการ

 

โครงการในอนาคต

🔹 เดินหน้าเข้าประมูลโครงการรัฐขนาดใหญ่เน้นขยายพอร์ตงานจากโครงการ ICT ภาครัฐที่มีมูลค่าสูงและระยะยาว

🔹 เสริมทีมวิศวกรและระบบบริหารโครงการพัฒนาบุคลากรและเครื่องมือบริหารงานเพื่อลดความเสี่ยงโครงการล่าช้า

🔹 ลงทุนระบบจัดซื้อและควบคุมต้นทุนใช้ข้อมูลวิเคราะห์ช่วยให้การจัดซื้อแม่นยำ ลดต้นทุนและของบานปลาย

🔹 ขยายฐานลูกค้าไปยังรัฐท้องถิ่นเพิ่มโครงการจากหน่วยงานระดับจังหวัดเพื่อลดการพึ่งพาโครงการใหญ่

🔹 พัฒนาบริการรูปแบบ Non-Bidสร้างรายได้ประจำผ่านบริการคลาวด์หรือบำรุงรักษาระบบโดยไม่ต้องประมูลทุกครั้ง

 

กราฟราคาหุ้น : AIT


** เพื่อนๆสามารถคลิ้กที่รูปกราฟ เพื่อติดตามข้อมูล RealTime ล่าสุดของวันนี้ได้นะ **

เว็บไซต์บริษัท :  AIT
56-1 รายงานประจำปี 2567 (Annual Report) : คลิ้กที่นี่เพื่อดาวน์โหลด

คำถามที่พบบ่อย (FAQs)

🔹 รายได้หลักของ AIT มาจากธุรกิจใด? รายได้หลักของบริษัทมาจากการให้บริการโครงการ System Integration (SI) แบบครบวงจร โดยในปี 2567 รายได้จากการขายและให้บริการระบบ ICT อยู่ที่ 6,826.7 ล้านบาท คิดเป็น 94.8% ของรายได้รวมทั้งหมด

🔹 จุดเด่นที่สุดที่ทำให้บริษัทน่าสนใจคืออะไร? จุดแข็งของ AIT คือความเชี่ยวชาญในการดำเนินโครงการไอทีขนาดใหญ่ให้กับภาครัฐในรูปแบบ Turnkey พร้อมทีมวิศวกรที่มีประสบการณ์สูง และความสามารถในการบริหารงานซับซ้อนได้ตามกรอบเวลา ทำให้บริษัทเป็นหนึ่งในผู้เล่นหลักในกลุ่มงาน ICT ภาครัฐที่มีความต่อเนื่อง

🔹 บริษัทมีแผนการเติบโตในอนาคตอย่างไร? แม้เอกสารไม่ได้ระบุแผนลงทุนขนาดใหญ่โดยตรง แต่บริษัทมีเป้าหมายขยายฐานลูกค้าในหน่วยงานรัฐระดับท้องถิ่น เพิ่มการประมูลงานโครงสร้างพื้นฐาน ICT ใหม่ และพัฒนาบริการในรูปแบบ Non-Bid เพื่อสร้างรายได้ประจำ ลดการพึ่งพางานประมูลใหญ่เพียงอย่างเดียว

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

 
ซื้อหุ้น AIT  ได้ที่ Liberator | ไม่มีขั้นต่ำ เซฟต้นทุนให้คุณตั้งแต่บาทแรก